Один из самых популярных крымских отелей, работающих по системе "всё включено", — «Ателика Горизонт Судак» — прекратит свою деятельность с 2026 года. Такое решение стало неожиданностью как для туристов, так и для представителей гостиничного бизнеса, ведь гостиница пользовалась стабильным спросом и почти круглогодичной загрузкой. Однако судьба объекта уже определена: здание будет снесено, а на его месте появится жилой комплекс.
По информации, предоставленной руководством гостиничной сети «Ателика», инициатором закрытия стал собственник земли, принявший решение изменить назначение участка. Это не связано с какими-либо спорами или финансовыми трудностями — речь идёт о стратегическом переосмыслении использования территории. В ближайшее время девелопер приступит к строительным работам, поскольку уже получил необходимые разрешения. Окончательно неясно, что именно появится на месте отеля — жилой дом, апарт-комплекс или иной формат недвижимости, — но ясно одно: гостиница прекратит функционировать.
Отель «Ателика Горизонт Судак» занимал уникальное расположение в живописной бухте курортного города Судак, всего в нескольких минутах от знаменитой Генуэзской крепости. Комплекс включал 157 номеров и относился к категории 2*, предлагая своим гостям доступный отдых с питанием по системе «всё включено». На территории отеля находились ресторан с шведским столом и бар у бассейна — популярное место отдыха для семей с детьми.
Более четырёх лет отель находился под управлением сети «Ателика», специализирующейся на доступном семейном отдыхе. За это время объект зарекомендовал себя как один из самых надёжных и посещаемых на южном побережье Крыма. По словам основателя сети Алексея Высоканова, в последние годы загрузка отеля была практически полной, особенно в летний сезон. В 2023 году, например, до конца сентября свободных номеров практически не оставалось.
Потеря «Горизонта Судак» станет ощутимым ударом по бюджетному сегменту крымского туризма. Отелей формата «всё включено» в регионе не так много, особенно тех, что предлагают качественный сервис по доступной цене. Для семейных туристов, предпочитающих отдых с минимальными заботами и фиксированными расходами, закрытие этого объекта означает необходимость поиска новых альтернатив.
Кроме того, данное событие может повлиять на общий рынок гостиничных услуг в Крыму. Сокращение доступных мест размещения повышает конкуренцию за номера в оставшихся отелях и может привести к росту цен. Это особенно актуально в условиях высокого внутреннего спроса на курорты полуострова и ограниченного количества качественных предложений.
Эксперты гостиничного бизнеса отмечают, что подобные случаи становятся всё более частыми: владельцы недвижимости в курортных регионах всё чаще предпочитают замену гостиниц на жилые или апарт-комплексы. Причины — в стремлении оптимизировать прибыль и использовать недвижимость в более рентабельных форматах. При этом туристическая инфраструктура зачастую оказывается в проигрыше.
Отдельного внимания заслуживает вопрос о будущем сотрудников «Горизонта Судак». На момент окончания работы отеля в нём будет занято несколько десятков человек — от персонала ресепшн до обслуживающего персонала кухни и технических служб. Руководство сети пока не уточнило, будут ли им предложены вакансии в других объектах сети «Ателика» или же им придётся искать новые места работы самостоятельно.
Также под вопросом остаются судьбы туристов, уже забронировавших проживание на будущие сезоны. Как правило, при закрытии объектов подобного масштаба операторы предлагают альтернативные варианты размещения или возврат средств. Однако в условиях высокой загруженности курортов в пик сезона это может быть затруднительно.
Ситуация с «Горизонтом Судак» поднимает важную проблему: отсутствие долгосрочной стратегии по сохранению курортной инфраструктуры. Без поддержки со стороны региональных властей и системного подхода к регулированию использования территории, Крым может постепенно терять привлекательность как массовое направление для отдыха.
В условиях растущего внутреннего туризма в России такие объекты, как «Горизонт Судак», играют ключевую роль. Они обеспечивают доступный отдых для широких слоёв населения, способствуют развитию малого и среднего бизнеса вокруг себя, увеличивают налоговые поступления и создают рабочие места. Замена подобных гостиниц на жилые комплексы может привести к краткосрочной прибыли для застройщика, но в долгосрочной перспективе — к ослаблению туристической экосистемы региона.
Эксперты призывают к более взвешенному подходу к вопросам градостроительного планирования на курортах. Необходимы механизмы, которые позволят сохранять наиболее востребованные гостиничные объекты, особенно в бюджетном сегменте. В противном случае рынок может столкнуться с дефицитом доступного размещения и оттоком туристов.
Итак, снос «Ателика Горизонт Судак» — это не просто закрытие одного отеля. Это тревожный сигнал о возможных изменениях в туристическом ландшафте Крыма. И если не принять меры уже сейчас, подобные случаи могут стать нормой — в ущерб развитию внутреннего туризма и устойчивости курортной экономики региона.
