На российском внутреннем туристическом рынке по‑прежнему ощущается острая нехватка гостиничных номеров, особенно в популярных направлениях. Этот дефицит уже стал ключевым фактором, сдерживающим дальнейший рост спроса: желающих отдохнуть в стране много, но качественного номерного фонда попросту не хватает. Основной ввод новых объектов размещения ожидается лишь в период 2028-2030 годов, и именно тогда рынок может получить новый мощный импульс развития.
Зимний сезон 2025-2026 годов показал смешанную динамику. В целом бронирование поездок по России в холодное время года оказалось немного слабее, чем годом ранее, за исключением новогоднего периода. Праздничные даты продемонстрировали заметный рост интереса - туристы по-прежнему активно выбирают российские города и курорты для новогодних каникул. В остальное время сезона спрос был более сдержанным, что во многом связано с ограниченными возможностями размещения.
По данным отрасли, с 1 декабря по конец февраля 2026 года общее количество бронирований в российских регионах снизилось примерно на 0,8%. Формально падение выглядит незначительным, но оно отражает факт: рынок близок к своему текущему "потолку" - при нынешнем объеме номерного фонда наращивать показатели становится все сложнее.
Лидером по спросу в зимний сезон вновь стала Москва: количество бронирований в столице выросло на 5,6%. Город продолжает быть круглогодичным центром притяжения, совмещающим деловой, культурный и событийный туризм. На втором месте оказался Краснодарский край, однако здесь зафиксировано снижение на 5%. Часть туристов сместила спрос либо в другие регионы, либо на иные сезоны, а перегруженность инфраструктуры в пиковые периоды стала заметнее.
Санкт-Петербург, традиционно популярный в зимнее время благодаря культурной программе и праздничной атмосфере, показал умеренный рост - плюс 1,9% к прошлому году. Московская область почти сохранила прошлогодний уровень, сократившись всего на 0,2%, что фактически означает стагнацию на насыщенном рынке.
Ряд регионов зафиксировал более заметное падение спроса. В Татарстане, по имеющимся данным, снижение составило 5,6%. В Свердловской области - 0,9%. Ставропольский край потерял сразу 14,8% бронирований, что указывает на серьезные структурные проблемы: от конкуренции с другими курортами до ограничений по номерному фонду и качеству сервиса. Новосибирская область сократилась на 2,3%, Калининградская область - на 13,5%, что особенно показательно для региона, недавно переживавшего туристический бум.
На этом фоне Приморский край, замыкающий топ‑10 регионов по спросу, продемонстрировал, напротив, заметный рост - плюс 9,9%. Восточные направления постепенно набирают популярность, особенно на фоне интереса к новым маршрутам и уникальным природным локациям. Однако и здесь вопрос номерного фонда встает все острее: развитие турпотока должно сопровождаться расширением и модернизацией гостиничной инфраструктуры.
По оценке экспертов отрасли, главный ограничитель сегодня - не отсутствие интереса к путешествиям по России, а именно дефицит качественных мест размещения. В наиболее востребованных регионах практически исчерпаны возможности по приему дополнительного количества гостей: отели часто работают на высокой или предельной загрузке в ключевые даты, а альтернативных вариантов проживания с сопоставимым уровнем сервиса недостаточно.
Именно поэтому основной рост номерного фонда прогнозируется на период 2028-2030 годов. Планируемый ввод новых гостиниц, апарт-отелей, санаториев и других средств размещения должен смягчить текущий дефицит и создать условия для нового витка развития внутреннего туризма. Ожидается, что к этому моменту будет реализована значительная часть уже запущенных или планируемых инвестиционных проектов, в том числе в регионах с высокой туристической привлекательностью.
До наступления этого горизонта рынок, по сути, работает на пределе возможностей инфраструктуры. Внутренний туризм в последние годы активно рос, чему способствовали ограничения на выезд, изменение потребительских привычек и государственные программы поддержки. Однако инфраструктурная база не успевала расширяться такими же темпами, и теперь дисбаланс между спросом и предложением становится особенно заметным.
Дефицит номерного фонда отражается и на ценах: в популярных направлениях стоимость проживания в высокий сезон нередко приближается к зарубежным аналогам, а иногда и превышает их. Это ставит перед отраслью дополнительный вызов - как сохранить конкурентоспособность внутреннего отдыха и при этом обеспечить окупаемость новых проектов. Без расширения предложения удержать цены на приемлемом уровне будет трудно.
Отдельная проблема - нехватка именно качественного номерного фонда. Во многих регионах есть базы отдыха, небольшие гостиницы и устаревшие санатории, но они не всегда соответствуют ожиданиям современных путешественников. Турист стал более требовательным к уровню сервиса, удобству бронирования, дополнительной инфраструктуре - от спа и детских комнат до коворкингов и современного питания. Поэтому развиваться должны не только объемы, но и качество объектов размещения.
Для инвесторов ситуация двойственная. С одной стороны, высокий уровень загрузки и устойчивый спрос в перспективных регионах свидетельствуют о привлекательности гостиничных проектов. С другой - требуется аккуратное планирование, учет перспектив транспортной доступности, сезонности и региональной специфики. Ошибки на этапе проектирования могут привести к тому, что новый объект окажется невостребованным или будет работать с низкой рентабельностью.
До 2028-2030 годов участникам рынка предстоит сосредоточиться на более эффективном использовании существующего фонда. Это включает модернизацию действующих объектов, повышение стандарта сервиса, развитие цифровых решений для бронирования и управления загрузкой, а также оптимизацию ценовой политики. Немалую роль играет и продвижение межсезонных путешествий, позволяющее выровнять поток туристов в течение года и снизить нагрузку на инфраструктуру в пиковые периоды.
Регионам, в свою очередь, важно выстраивать долгосрочную стратегию развития туризма: формировать новые маршруты, поддерживать инвесторов, развивать транспортную и городскую инфраструктуру, повышать качество городской среды. Турист выбирает не только отель, но и общее впечатление от направления - от состояния дорог и общественных пространств до культурной программы и сервисов для гостей.
При благоприятном сценарии совокупность этих усилий, а также ввод новых средств размещения к рубежу 2028-2030 годов, позволит внутреннему туризму выйти на новый уровень. Снятие инфраструктурных ограничений откроет возможность для ощутимого роста турпотока, расширения географии путешествий и укрепления позиций России как привлекательного направления для собственных граждан. Сейчас же рынок переживает фазу относительной стабилизации на высоком, но близком к предельному уровне, ожидая следующего цикла активного расширения.
